新闻中心
集团动态
行业新闻
医改动态
医院文化
品牌建设
医院营销
最新案例 更多 >>
· 第20期《医卫之魂》重塑天使梦
· 巩义市站街卫生院—《如何做一名
· 商丘柘城—《如何解决基层医院发
· 连云港赣榆县厉庄中心卫生院—《
· 徐溜中心卫生院—《如何做一名优
· 武汉站—《如何解决基层医院发展
· 《如何做一名优秀的医务工作者》
· 《如何解决基层医院发展中的6大
· 第19期《医卫之魂》重塑天使梦
· 禹州市第二人民医院—《赢在中层
联系方式 更多 >>

电话:0371-86068909
手机:15639070616  刘助理
传真:0371-86068909
QQ:313267895、1137366569
邮箱:hongzhi365@126.com
邮编:450000
网址:www.zzjwjt.com
地址:郑州市高新区长椿路与药厂街交叉口大学科技园研发5号楼A座1203室

详细信息 >>
医院管理培训课中的执行力与责任
来源于:  发表于:2013-9-18
医院管理培训中心的培训课程中的执行力与责任,详细培训内容请联系我们!
培训收益:

通过学习,了解医院执行的意义、执行的主要障碍,掌握提升医院执行水平的方法,并有效提升中层管理者和员工的执行能力。

课程内容:

第一讲 什么是执行力
1、执行的概念
2、为什么要执行力

第二讲 执行力障碍
1、执行力不佳的8个原因
2、评估团队执行力
3、影响个人和团队执行力的7S

第三讲 医院执行力建设
1、医院要时时有危机感
2、要“逼”员工进步
3、建立医院的执行文化
4、要有程序、流程去推进执行
5、培养员工良好的习惯
6、让制度固化问题改进结果

第四讲 中层干部的执行力提升
1、执行主管的6大问题意识
2、执行主管常犯的执行错误
3、执行干部提升执行力的方法
4、执行组织的三大流程保证
5、如何提升下属的执行力

第五讲 4R执行系统
1、执行的驱动系统:目标管理
2、执行的职责系统:责、权、利明确
3、执行的检查系统:管理者的追踪查核
4、执行的考核系统:绩效考核
Copyright@2008-2020 www.zzjwjt.com Inc.All rights reserved.
电话:0371-86068909、15639070616 刘助理   地址:郑州市高新区长椿路与药厂街交叉口大学科技园研发5号楼A座1203室
 网站建设:亿高网络
商务留言
联系我们
在线客服一
在线客服二
联系电话:
0371-86068909
156-3907-0616