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要成为一名合格的科室管理者该怎么做?
来源于:  发表于:2020-1-11
小编认为,想要成为一名合格的科室管理者,我们可以从以下三个方面着手做好科室管理工作:



目前,医院临床医学科室的管理者大多有很强的专业技术背景,但当他们成为管理者时,仍然扮演着技术人员的角色。他们经常带头做更多的专业技术相关的工作,以创造卓越的个人业绩,这样做却是没什么不对。
但一些临床医学技术科室的管理者更注重业务而不是管理,忘记履行自己最大的职责,就是带领整个科室的员工创造业绩。如果是这样的话,管理者没有找不到自己的定位。


2、勤奋的工作态度
勤奋是成功的基础。由于管理者的双重职责,他们不仅是科室学科的带头人,还负责科室的日常管理。没有勤奋的工作态度,就不可能取得优异的工作业绩。因此,科室管理者必须在日常工作中发挥更大的积极性和努力性,同时在管理工作中勇于探索和不懈追求,才能胜任工作。


3、做好本职工作


作为一名优秀的科室管理者,要善于以勤勉的工作态度带动科室工作人员,潜移默化地感染科室工作人员,自觉发挥主动性和主动性,自发地为科室和医院的建设贡献力量,添砖加瓦。

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